Startpunkt:
Zu einem früheren Zeitpunkt seiner Karriere leitete Sebastian Benndorf die (End-)Montage bei VW und Bentley. Heute ist er für die Planungsabteilung und damit für die Gestaltung der neuen DREAM FACTORY für zukünftige Elektroautos bei Bentley in Großbritannien verantwortlich. Die DREAM FACTORY ist ein zentraler Bestandteil der BEYOND100-Strategie von Bentley – dem bahnbrechenden Plan, der sicherstellen soll, dass Bentley bis 2030 ausschließlich elektrisch und durchgängig klimaneutral fährt. Dies ist eine der größten Veränderungen in der Geschichte von Bentley und eine ganzheitliche Revolution, nachdem mehr als 100 Jahre lang Benzinautos gebaut wurden.
Sebastian hatte bei einem früheren Projekt einen Heureka Moment, der seinen Führungsstil und seinen Planungsprozess für diese neue Herausforderung prägte. Eine notwendige Taktänderung für die Produktionslinie, die oft mit Volumenänderungen oder Effizienzvorgaben einhergeht, wurde von der zentralen Abteilung isoliert geplant. Es gab keine Verbindung oder Integration der Mitarbeiter, die direkt an der Linie arbeiten. Diese MitarbeiterInnen sind jedoch die Experten, die Tag für Tag die Autos bauen. Infolgedessen stieß der Veränderungsprozess bei den Arbeitern auf großen Widerstand. Die geforderten Änderungen wurden nicht akzeptiert. Außerdem entsprachen die Änderungen nicht der vollen Wahrheit in der Produktion selbst. Ein Projekt ohne Happy End.
