Viele Unternehmen implementieren Agilität und setzen vermehrt auf Innovation, um wettbewerbsfähig zu sein und die Zukunft aktiv zu gestalten.
Strategische Visionsentwicklung
Ein zentraler Faktor hierbei ist die Klarheit. Denn nur wenn alle Mitarbeiter wissen, wo es gemeinsam hingeht, können die Mitarbeitenden individuell Verantwortung übernehmen und so schnell und agil handeln. Daher ist ein gemeinsames Verständnis der Vision und der strategischen Ziele der Grundbaustein agilen Arbeitens.
Ziele
- In diesem Workshop werden Sie die Vision, Mission und Werte Ihres Unternehmens klar identifizieren.
- Mit „Contribution Mapping“ erkennen Sie, wer im Unternehmen auf diese Vision einzahlt.
- Anschließend übersetzen Sie die strategischen Ziele in konkrete Handlungen.
Key Facts
Dauer
Empfohlen 2 bis 3 Workshop-Tage (als Block)
Workshop-Sprache
Deutsch oder Englisch
Ort
Online oder Präsenz
Zielgruppe
Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte und Projektmanager, die mehr Klarheit für ihre Aufgabenbereiche schaffen wollen. Dabei kann sich der Workshop an ein Team mit einer gemeinsamen Aufgabe richten oder auch an ein Team von Führungskräften und Managern, die sich über ihre individuellen Bereiche austauschen möchten.
Kosten
Auf Anfrage
Weitere Informationen
Anschlussformate
- Design-Thinking-Sprint– um die neu entwickelten Ideen und Angebote in die Umsetzung zu bringen (für das Team)
- Navigating Uncertainty – ein Kompass für Führungskräfte, für Leader, die die eigenen Führungsfähigkeiten auf Basis der neuen Ziele aufbauen möchten.
Der Workshop wird individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Beispielsweise diese Bausteine und Inhalte sind empfehlenswert und möglich:
- Warum, Was und Wie der eigenen Organisation oder des eigenen Bereiches identifizieren
- Eine gemeinsame Vision schaffen
- Das eigene Portfolio daraufhin anpassen: Was fehlt für die Zukunft? Und was fällt dafür aus den aktuellen Bereichen ggf. weg?
- Optional: mit Design Thinking Potenziale für neue, innovative Produkt- und Service-Angebote identifizieren
Benefits
Durch ein gemeinsames Verständnis der Vision und der strategischen Ziele können alle Teammitglieder mit ihren individuellen Beiträgen zum Erfolg der Organisation beitragen. Eine gemeinsame Vision ist der „Nordstern“: Denn er befähigt Mitarbeitende und erlaubt ihnen, Entscheidungen zu treffen, die der strategischen Richtung entsprechen.
Agenda
Dieses Format wird individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Wir empfehlen hier einen zwei- bis dreitägigen Workshop.
TeilnehmerInnenstimmen
Durch die Einbindung unserer Geschäftsführung und aller Abteilungen sowie der Expertise des HPI-Academy-Teams haben wir es geschafft, schnell eine neue Arbeitsweise zwischen den Abteilungen zu implementieren und ideenreich, aber auch fokussiert voranzugehen.
Florian Krogmann
Chief Research & Development Officer, Innovative Sensor Technology IST AG
