und freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre E-mail. Gerne schneiden wir dieses Format exakt auf Ihre Bedürfnisse zu.
Design Thinking als Erfolgsfaktor im Unternehmen
Design Thinking messen und evaluieren
Design Thinking hat in den letzten Jahren eine hohe Popularität erreicht. Viele Innovationsmanager beschäftigen sich aktuell mit den beiden Fragen, was genau Design Thinking eigentlich in der Organisation bewirkt und wie dieser Mehrwert an das Management kommuniziert werden kann.
In diesem Format gewinnen Sie einen fundierten Einblick, warum Design Thinking es wert ist, Teil der Ihrer Unternehmenskultur zu werden.
Ziele
- Teilnehmende erlangen zunächst ein generelles Wissen über verschiedene Management-Kontroll-Systeme anhand verschiedener Forschungsmodelle.
- In der darauffolgenden Praxisarbeit sind die Teilnehmenden in der Lage, eine eigene Strategie zur Evaluation von Design Thinking zu erarbeiten.
- Sie erfahren, wie sich Design Thinking in Ihren KPIs widerspiegeln kann, um den Erfolg von Innovationsprojekten zu begleiten und zu evaluieren.
- Sie erkunden alternative Möglichkeiten zu klassischen KPIs, um den Grundsätzen des Design Thinking Raum zu geben.
Key Facts
Dauer
1 Tag – Termine individuell, Termine auf Anfrage
Workshop-Sprache
Deutsch oder Englisch
Ort
Online oder Präsenz
Zielgruppe
Dieser Workshop richtet sich an Innovationsmanager, Projektmanager und Führungskräfte, die einen zielführenden Weg entwickeln wollen, die Auswirkungen von Design Thinking zu erheben und zu steuern.
Kosten
Auf Anfrage
Weitere Informationen
Anschluss:
Strategische Visioninsentwicklung.
Um klare Ziele für das Team zu gestalten. Der Impact von Design Thinking kann nur anhand vorab gesteckter Ziele evaluiert werden.
Die Teilnehmenden lernen in diesem Workshop verschiedene Management-Kontroll-Systeme kennen:
Von Performance-Messungen hin zu Firmenkultur. Sie lernen verschiedene Messkriterien kennen. Zudem analysieren Sie den eigenen Bedarf, um passende Ansätze zu entwickeln. Teilnehmende lernen verschiedene Innovationsstrategie-Ansätze zu verstehen und zu analysieren.
Benefits
Dieses Format unterstützt Sie dabei, sowohl ein Grundwissen zu Themen wie Performance Measurement, KPIs und OKRs zu erlangen, aber auch praktisch einen eigenen Evaluierungsansatz zu entwickeln, der genau auf Ihren Kontext und Ihre Bedürfnisse passt.
Agenda
Dieses Format wird individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Zum Start empfehlen wir einen zunächst eintägigen Workshop.
