Design Thinking … und was dann?

Jedes noch so inspirierende Design-Thinking-Projekt geht irgendwann zu Ende. Doch wie geht es nach Design Thinking eigentlich weiter? Design Thinking beschreibt einen klaren Prozess, mit welchem Teams gezielt zu guten neuen Ideen kommen können. Doch “danach” ist der Prozess oft nicht mehr so klar. Das führt in der Praxis leider häufig dazu, dass Ideen von einer Organisation buchstäblich totgeredet werden. Diese vielversprechenden Ideen schaffen es dann oft gar nicht bis in die Umsetzung, sondern versanden irgendwo in der Organisation – zwischen Bedenken, Risiken und „was alles schief gehen könnte“-Argumentationen.

Ziele

• Den Prozess effektiv weiterführen und als Leadership-Mandat verstehen
• Frameworks kennen lernen, die das Vorgehen weiter strukturieren
• Brücken zwischen der „Desirability“- und „Feasibility“- Perspektive bauen

Benefits

• Sie arbeiten an einer echten Fallstudie, die zahlreiche Herausforderungen in der Phase nach Design Thinking aufzeigt.
• Kleine Teams von max. fünf Personen tragen zu einer exzellenten Lernerfahrung bei.
• Durch den Workshop können Sie Ihr eigenes Rollenverständnis – auch im Austausch mit anderen Teilnehmer:innen – reflektieren und erweitern