Agenda
Der Tag beginnt mit einer Einführung in das Konzept des „Impact“. Gemeinsam erkunden wir, was Impact eigentlich bedeutet und warum es für innovative Prozesse entscheidend ist. Die erste Teamübung konzentriert sich auf den „Strategic Intent“: Wir definieren gemeinsam, was wir erreichen möchten, bevor wir uns mit der Messung auseinandersetzen.
Im Anschluss schauen wir auf die „Spielfelder der Innovation“. In einer Teamübung betrachtest Du, in welchem Spielfeld Du Dich bewegst und analysiert den aktuellen Ist-Zustand, um den nächsten Schritt zu planen.
Der nächste Input befasst sich mit den „Messkriterien“. Du lernst, welche Kriterien für die Messung des Erfolgs relevant sind. In einer weiteren Teamübung reflektierst Du darüber, welche Messkriterien für Dich persönlich resonieren.
Der Höhepunkt des Workshops ist der Sharing-Teil, in dem die verschiedenen Messpläne vorstellt werden und konstruktives Feedback erhalten.
Nach einer weiteren Input-Session zu den „Hürden in der Praxis“ brechen wir aus der KPI-Norm aus. In „Beyond KPIs“ erkunden wir alternative Messmethoden, inklusive eines praxisbezogenen Falls.
