Teamführung im virtuellen Raum

Sie möchten Ihre Projektteams auch im virtuellen Raum sicher führen, die Zusammenarbeit im Team interaktiv gestalten und Ihre Design Thinking Projekte erfolgreich durch die kritischen Arbeitsphasen navigieren. In diesem eintägigen Workshop lernen Sie unter Anleitung erfahrener Design Thinking Coaches die Potenziale des virtuellen Raums Ihr Projekt zu nutzen.

Ziele

• Sie lernen, wie Sie virtuelle Teambuildung-Methoden anwenden.
• Sie entdecken, wie der virtuelle Raum für ergebnisorientierte Arbeit ideal genutzt werden kann.
• Sie lernen, wie Sie Design Thinking-Methoden gezielt innerhalb ihrer Projektarbeit anwenden. 
• Sie trainieren Ihre Führungsqualitäten und nutzen das Potenzial des virtuellen Raums für Ihre Innovationsprojekte. 

Der Workshop fokussiert vier elementare Fragen der Team-Performance im virtuellen Raum: 

• Welche Design-Thinking-Teamleader-Fähigkeiten sind für die Führung von Remote Teams wichtig? 
• Wie entwickle ich ein Konzept, das die Gegebenheiten des digitalen Raums optimal für das Erreichen des Arbeitsziels einer Innovationssession nutzt? 
• Wie kann ich mein Team durch gezielte virtuelle Teambuilding- und Warm-up-Methoden aktivieren und durch die verschiedenen Design-Thinking-Phasen führen? 
• Wie gestalte ich die kritischen Arbeitsphasen eines Design-Thinking-Projekts im digitalen Raum? 
• Beobachten und NutzerInnen-Bedürfnisse mit sogenannten Cultural Probes erforschen. 
• Prototyping & Testing für NutzerInnen-Interaktion und Feedback mit Virtual Roleplay und Interactive Storyboards.

Benefits

• Teilnahmezertifikat der HPI Academy. Die Teilnahme kann auf den Erwerb des HPI-Academy-Zertifikats „Innovation Excellence“ angerechnet werden.
• Unmittelbare Anwendbarkeit des Erlernten in Ihrer täglichen Arbeit.
• Erfahrungsaustausch mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Branchen und Arbeitsfunktionen sowie Erweiterung Ihres professionellen Netzwerks.
• Sie erhalten eine Dokumentation der Arbeitsergebnisse.
• Erfahrungsbasiertes Training durch praktische Übungen, die mit Reflexions- und Feedback-Runden kombiniert sind.
• Enge Betreuung durch erfahrene Coaches in kleinen Arbeitsgruppen (max. sechs Teilnehmende).