„Meine wichtigsten Erkenntnisse aus dem Programm waren die Design-Thinking-Methoden, die Beispiele digitaler Technologien und auch die Zukunftsperspektiven dieser Technologien sowie der Wert der Schaffung einer Innovationskultur. Und es war großartig zu sehen, wie all diese Erkenntnisse im Silicon Valley angewendet werden.

Durch Design Thinking werden wir in der Lage sein, innovative Lösungen zu entwickeln, die unsere Geschäftsanforderungen besser erfüllen und uns einen Wettbewerbsvorteil bringen. Human Centered Design war für mich eine neue Denkweise: Ich habe mich hauptsächlich auf die technologische Seite der Transformation konzentriert, bevor ich am Programm Leading Digital Transformation and Innovation teilgenommen habe. Jetzt habe ich einen ganzheitlichen Ansatz. Meiner Meinung nach kann Design Thinking in allen Bereichen angewendet werden.

Ich empfehle das Programm Führungskräften und dem mittleren Management, F&E- sowie Innovations-Teams und Projektleitern."

Fatih Kurt,

Group IT Director, Standard Profil

„Zu den zentralen Learnings des Programms gehören für mich Design Thinking und wie es eigentlich (und zwar auch angewendet auf Führungsaufgaben) funktioniert. Auch der Überblick der neuen Technologien und ein grundlegendes Verständnis für was ich sie einsetzen kann waren zentral. Ebenfalls wichtig für mich war der Einblick in die Funktionsweise des Ökosystems Silicon Valley.

Das Gelernte wende ich im Grunde täglich an – in der Teamführung, aber auch in der Veränderung der Organisation und in Gesprächen mit Menschen. Unbewusst beeinflussen die spektakulären und tiefgehenden Lernerfahrungen mich in meinen Entscheidungen sicher ebenfalls häufig. Ganz bewusst aber setze ich mich darüber hinaus in regelmäßigen Abständen hin, gehe meine Notizen und die Dokumente des HPI durch und verändere durch diese wiederkehrenden Impulse mein eigenes Verhalten.

Digitale Transformation ist für mich durch das Programm anfassbarer und konkreter geworden. Ich weiß jetzt, wo und für was ich welche Technologie einsetze – und wo auch nicht. Zentraler Punkt aber ist, das Bedürfnis des Menschen in den Mittelpunkt des Handelns, des Services, des Produktes zu stellen.

Ich empfehle die Teilnahme am Programm Digital Leadern – und solchen, die es werden wollen.“

Stephan Rathgeber,

Vorstandsressort Innovation & Digitalisierung, Hays AG

„Auch und gerade nach mehr als 15 Jahren in der IT-Beratung ist dieses Programm bestens geeignet, um altbekannte und lieb gewordene Denkmuster aufzubrechen, und mit frischen Ideen, Methoden und Ansätzen zu ergänzen. Statt sich von Buzzwords wie „Digitalisierung“ oder „Digital Disruption“ treiben zu lassen, werden konkrete Wege aufgezeigt, diese aktiv zu gestalten, und damit „Macher“ statt „Getriebener“ zu sein, und sich auf die Chancen dabei zu sein, statt die Risiken dies nicht zu tun, zu fokussieren. Mit seinem Mix aus „Human Value“, „Digital Technology Value“ und „Business Value“ ist das Programm für Führungskräfte, Manager und Coaches in IT- und non-IT Bereichen gleichermaßen relevant und stellt sicher, dass nicht nur Wissen aus dem persönlichen Silo, sondern auch aus den eng verbundenen Bereichen vermittelt wird.“

Christian Boehm,

Senior Manager in der IT-Beratung